GB/T 39906-2021 品牌管理體系認(rèn)證用于證實(shí)組織具有建立、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)品牌管理體系的能力，能夠通過系統(tǒng)化管理實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值創(chuàng)造、傳遞與維護(hù)，最終滿足顧客及其他利益相關(guān)方的需求與期望，目的在于提升品牌競爭力和利益相關(guān)方信任度。

隨著品牌經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，品牌已成為組織核心競爭力的重要載體。為規(guī)范品牌管理行為、減少品牌建設(shè)的盲目性、消除品牌價(jià)值評估的壁壘、維護(hù)組織、顧客及社會各方權(quán)益，該第三方認(rèn)證不受供需雙方利益支配，以科學(xué)、公正的評價(jià)為組織品牌管理提供權(quán)威證明;作為利益相關(guān)方對組織品牌管理能力審核的依據(jù);證實(shí)組織具備實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)創(chuàng)造品牌價(jià)值的能力。實(shí)施 GB/T 39906-2021 標(biāo)準(zhǔn)化的品牌管理，可系統(tǒng)提升品牌戰(zhàn)略執(zhí)行力與價(jià)值創(chuàng)造力，使組織在品牌競爭中形成可持續(xù)優(yōu)勢。

認(rèn)證作用：

強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，提升管理效能：以品牌戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)品牌管理與組織總體戰(zhàn)略的協(xié)同，通過系統(tǒng)化管理降低品牌建設(shè)成本、提高資源使用效率。

增強(qiáng)利益相關(guān)方信心，擴(kuò)大品牌影響力：通過第三方認(rèn)證傳遞品牌管理能力的公信力，提升顧客忠誠度、合作伙伴認(rèn)可度及社會美譽(yù)度，助力市場份額拓展。

夯實(shí)價(jià)值基礎(chǔ)，形成差異化優(yōu)勢：以品牌價(jià)值五要素(有形、質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)、無形)為核心，明確品牌定位與核心價(jià)值，創(chuàng)造有別于競爭對手的獨(dú)特價(jià)值體驗(yàn)。

規(guī)范管理流程，降低品牌風(fēng)險(xiǎn)：建立品牌保護(hù)、信譽(yù)管理及風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，有效規(guī)避品牌侵權(quán)、形象受損等風(fēng)險(xiǎn)，減少品牌危機(jī)帶來的損失。

推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)品牌增值：通過品牌管理評價(jià)與改進(jìn)機(jī)制(PDCA 循環(huán))，動(dòng)態(tài)優(yōu)化品牌戰(zhàn)略與管理流程，持續(xù)提升品牌強(qiáng)度與財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

凝聚內(nèi)部共識，培育品牌文化：強(qiáng)化全員品牌意識，將品牌核心價(jià)值融入組織文化，形成 “從領(lǐng)導(dǎo)到基層” 的品牌共建氛圍。

明確發(fā)展方向，支撐長期發(fā)展：通過品牌架構(gòu)設(shè)計(jì)、定位優(yōu)化等標(biāo)準(zhǔn)化流程，為品牌延伸、國際化拓展等長期戰(zhàn)略提供清晰路徑，避免品牌管理的短視化行為。